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嘉得力人才戰略規劃
通過設備開展清潔工作已深刻改變著人們的生活,工商業清潔設備市場前景巨大,嘉得力團隊堅信與時俱進的全系列產品配置與個性化清潔解決方案的結合能不斷成就一家百年輝煌的公司。我們腳踏實地的相信蔚藍夢想,致力于構建綠色安全的世界,我們相信您的加入會讓嘉得力前進的步伐更加穩健!

人才部署
嘉得力根據人才戰略目標進行了部署,在把握人才工作目標任務的基礎上,結合自身發展特點,突出重點、科學籌劃、分步實施、有序推進。

推動建設人才高地
打造企業大人力資源觀,以構建企業人力資源高地為契機,充分發揮人力資源管理對企業發展的基礎性推動作用,形成人才廣聚、人盡其才、才盡其用、才樂其業的人才發展環境。

拓寬人才選用方式
要倡導競爭擇優、公平公正的用人原則,崇尚小勝憑智、大勝依德的用人導向,堅持德才兼備標準,樹立替才能開路的用人理念,選賢任能的用人方法,加大外舉不避賢,內舉不避親的用人魄力。

有效考核評價體系
逐步構建和適應集團發展的文化融合、理念與時俱進、導向明確、標準科學、戰略性考核評價體系,強調能力水平,注重責任結果,做到考核指標戰略分解,落實到人,不斷增強集團核心競爭力的價值評價取向。

有效激勵約束機制
切實提高人才激勵的科學化水平,以經營業績考核為基礎,物質激勵和精神激勵相結合,充分調動人才積極性,激發人才隊伍活力,提高人才使用效能。

扎實培養人才隊伍
圍繞集團戰略部署,以關鍵崗位和核心崗位為重點培養對象,立足企業文化,關注能力成長,拓寬視野,謀劃和推進企業經營管理人才培養計劃,做好人才開發和戰略儲備。

提供人才發展環境
在政策項人才傾斜的同時,努力營造爭優創先的工作導向,形成鼓勵人才想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

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